吴光美 守护生命的“美姐”

发布日期: 2015-05-22 信息来源: 系统管理员

【先进事?!浚何夤饷?,湖北当阳供电公司安全稽查队队长。她用柔情和智慧,破解各种安全稽查难题,规范完善安监制度,安全巡讲荆楚大地;她所在的光美工作室,创新安全稽查模式,采用“互联网+”模式,将现场稽查与远程稽查相结合,实现安全监管百分之百无死角。曾获湖北省首届最美基层安全卫士、湖北省五一劳动奖章、国网湖北省电力公司安全生产标兵等诸多荣誉。

19岁挑起守护安全的大梁

吴光美出生在当阳一个普通的电力员工家庭,从事变电检修工作的父亲作业时,因安全事故从高处坠落,导致腰椎永久性受损而卧床,这给当时正在上中学的吴光美心中烙下了深深印记。

1986年,19岁的吴光美成为一名变电运行值班人员?!鞍踩褪巧?!”临行前,卧床的父亲千叮万嘱。

1996年,吴光美由110千伏变电站站长改行成为输变电工区的专职安全员。在吴光美的眼里,安全高于一切,安全才有效益,但现实中,每一次安全稽查都进行得异常艰难。当时安全监管制度缺失,员工安全意识不强,有时为抢抓时间和效益,忽视安全措施,甚至违章操作,时常发生血淋淋的安全事故。

对于吴光美的安全稽查,很多现场负责人却嗤之以鼻,不仅辱骂、嘲讽,还以暂停施工、躲猫猫等方式抵触。

宁听骂声,不听哭声。为了减少安全事故发生,制止悲剧重演,吴光美一次次强忍泪水和委屈,反复奔走各大工地,一遍遍为施工人员讲解安全的重要性,无数次与玩躲猫猫的施工人员斗智斗勇,及时发现并阻止了多起安全事故发生。

2009年春节前,吴光美到一处施工现场稽查,现场正在进行牵引导线作业,牵引车处于受力状态,杆塔上有4位工人作业。她检查发现塔下固定滑轮的钢丝绳梅花卡已有明显脱落迹象,情况危急而作业人员却浑然不知。

吴光美立即下令停工,可施工负责人为了赶进度,执意冒险施工,千钧一发之际,吴光美强行关闭了牵引车。4位工人从杆塔上下来,施工负责人走到钢丝绳梅花卡前一看,脸色瞬间惨白,若再迟延片刻,4位工人很可能跌落杆塔之下了。拿着吴光美开出的罚单,这位施工负责人不但不怨恨,还感动得泪流满面。

一个柔弱的女子,一次次在危急时刻挺身而出,果断制止违章操作,挽救了众多员工生命,减少电力损失,?;ち说缤踩?。吴光美渐渐赢得了员工们的信任,大家亲切地叫她“美姐”。

7年来稽查行程20余万公里

2007年,当阳供电公司成立安全稽查队,吴光美成为安全稽查员。无论严冬酷暑,只要有施工现场,她都会到现场稽查?;楣ぷ?/span>7年多来,吴光美跑遍了当阳电网的每一条输电线路、每一个基层站所、每一个供电台区,跋山涉水,行程20余万公里,稽查作业现场7000余次,光劳保鞋就磨破了30多双。

随着电网发展步伐加快,当阳供电公司售电量从2006年的6亿千瓦时迅速攀升到现在的20亿千瓦时,每天都有十几个工地同时开工建设。吴光美白天稽查施工作业现场,晚上回办公室整理稽查记录、图片、档案,上报各种报表。7年多来,共下达安全生产违章《处罚通知书》151份,处罚违章人员260人;稽查过程中发现隐患600余处,下达安全生产《监督通知书》58份,全部督促整改完成。

当阳供电公司员工江卫告诉笔者:“吴光美从事安全工作20多年,从未休过一次假,只要她在,安全就在,‘美姐’成了安全的化身?!?/span>2001年,35千伏胡育线、当邵线全线改造工程相继开工,现场山高坡陡,施工难度大,这两条线路又是两个变电站之间联络线,为保证用户用电,白天停晚上送,安全措施必须每天开工前做,收工时拆除。为防止有的施工人员觉得太麻烦而简化现场措施,埋下安全隐患,当时已有3个多月身孕的吴光美,不顾自身安危,坚持每天随施工班组翻山越岭到现场检查。

吴光美长时间奔波于施工现场,一天督促完施工人员做好挂接地线等安全措施,突觉小腹疼痛难忍,额头冒出黄豆大汗珠,司机紧急将吴光美送往医院。然而,施工现场距离医院很远,山路泥泞颠簸,到医院时,她已流产并大出血,手术后她永远失去了做母亲的机会。

“虽然安监工作辛苦,有时还会遭受辱骂、白眼,但因为守护了生命,为企业增加了效益,我就有坚定的信念,义无反顾、一路向前!”吴光美说。

安全巡讲15场受益2000余人

20多年的日?;橹?,她逐渐了解到,有一些违章行为并非作业人员故意而为,有的是作业人员对规章制度的理解有偏差,有的是由于现场实际情况确实难以按规程“百分之百”执行,简单“一罚了之”并不能真正解决问题,只能加剧工作人员的抵触情绪。

从安全生产监督者与被监督者双方主体的角色定位、工作需求等方面出发,她探索出独特的工作方法。变“人管人”为“制度管人”,每天随身携带《安全生产法》和《电力安全工作规程》这两本书,走到哪里,就将安全讲到哪里;她创造出“商讨闭环法”稽查方式,即稽查时以平和的语气,以交流技术、商讨问题为切入点,循序渐进地指出违章之处和问题所在,使违章人员“真清楚”,并坚决杜绝“下一次违章”;还将稽查工作关口前移,把稽查渗透到工作前期和管理各层面,从源头上较好地遏制了各类违章行为。

经过她的努力,现场施工人员对稽查工作的抵触情绪没有了,安全意识逐渐提高。施工中如果碰到安全方面的疑问,施工人员会随时拨打“光美热线”找她咨询,对于特殊疑难问题,还会主动请她到现场指导。

在“美姐”的带动下,安全已不仅是一项稽查制度,还成为了一种企业文化,公司全员怀揣安全文化理念,从以前的被动接受安全文化转变为安全文化的执行者、传播者,人人都成为了“安全使者”。201459月,以吴光美为主的光美巡讲团走进宜昌供电公司所辖各单位,先后开展“光美安全巡讲”15场,2000余人参加。

目前,当阳供电公司投入20余万元新建的“光美工作室”已进入调试阶段。在采用“互联网+”新型模式下,各级平台通过手机APP,将现场稽查与远程稽查相结合,全方位对施工现场进行无缝式稽查,实现百分之百安全无死角。

对外联络部(品牌建设中心)、工会

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